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                  “安全疲勞癥”是安全生產的大敵

                  作者:佚名 2010-03-23 13:16 來源:山東煤監局

                  3月14日,溫家寶總理在記者招待會開始時說:“今后幾年,道路依然不平坦,甚至充滿荊棘。我們應當記住這樣一條古訓:行百里者半九十。不可有任何松懈、麻痹和動搖”。筆者由此聯想到煤礦安全生產,一旦安全周期稍長,一些干部職工極易患上“安全疲勞癥”,勢必給礦井造成顛覆性的危害,帶來不可彌補的損失。
                  3月1日,神華集團駱駝山煤礦發生透水事故,內蒙古自治區政府一位領導在事故現場就指出了病因:駱駝山煤礦透水事故的發生,一定程度上折射出在過去相對較好的安全生產形勢下,部分企業、人員和安全生產監督管理部門安全生產意識有所麻痹,工作有所松懈。還有黑龍江省鶴崗市新興煤礦,曾因為“安全生產和信息化建設基礎良好”被評為示范企業,就是這樣一個外部聲譽俱佳,生產技術設備先進的國有企業,照樣出了令人意
                  想不到的惡性事故,造成108人死亡??梢?,先進的生產設備不是保險箱,過去的生產經驗和榮譽也不是保險箱,一旦患上“安全疲勞癥”,打破安全周期就會為期不遠。
                  既然“安全疲勞癥”具有如此大的危害性,就要進行針對性的治療。首先必須了解其病癥特征、發病原因,然后才能確定治療方案,對癥下藥。那么“安全疲勞癥”病癥特征有哪些呢?筆者認為,其主要病癥特征是:思想僵化、精力分散、松懈厭戰,不愿管、怕得罪人,“三違”治理力度減弱、質量下降,對待安全工作不能一以貫之地堅持下去。分析其成病原因主要是:干部職工安全思想滑坡、心情浮躁,對日常的安全教育和管理逐漸疲沓、放松,日積月累,由此成疾。
                  分析了“安全疲勞癥”的病癥特征和發病原因后,筆者給“安全疲勞癥”開出如下藥方:一要吃“強心散”。治頑疾需下猛藥,治“心病”需要“救心”, 要想迅速控制“安全疲勞癥”,有必要給患有“安全疲勞癥”的單位和個人吃一劑“強心散”,以壯士斷腕的決心使其產生震撼力,切實讓干部職工從心靈深處感知“沒有安全就沒有干部的政治生命、沒有安全就沒有
                  職工的家庭幸福、沒有安全就沒有企業的經濟效益、沒有安全就沒有礦井的穩定發展”的深刻道理,促其大家每天從零開始、從零抓起,永不自滿,永遠向前。 二要服“鎮靜劑”。安全生產決非一日之功,也沒有靈丹妙藥,靠得就是嚴格責任不動搖、長期堅持不間斷,無論多么先進的管理創新或者是管理方式,都需要的是扎實而艱苦的貫徹落實,需要的是年復一年、日復一日的堅持和堅守。當大家始終以一顆平常心在平凡的崗位上不斷地努力,踏踏實實,一天一個井、下一個井解決一個事,解決一個事就消除一個隱患,一步一個臺階,常常有所收獲,時時有所成果的時候,平常也就成了不平常,平凡也就成了不平凡。三要食“警醒丸”。要經常用事故案例警醒職工。同時,食用“警醒丸”可以使人警覺醒悟、鑒往知來,增強做好安全工作的自覺性和主動性。只有思想上警醒了、重視了,工作要求和質量才不會放松,工作效果才會逐步顯現;才會真正懂得:做好安全工作是對職工的最大關愛,是對企業、對國家的高度負責,才會杜絕不愿管、怕得罪人現象的發生。四要打“預防針”。 安全是相對的,不是絕對的。今天影響安全的問題解決了,明天新的苗頭又可能冒出來。在安全時,如果看不到未來可能發生的問題,等到問題發生了再去抓安全,就會“按下葫蘆浮起瓢”,陷入被動應付的惡性循環。積極的態度應是越安全的時候越要講安全,越順利的時候越要查隱患,越平靜的時候越要找問題,只有緊緊抓住容易發生問題的部位和環節及時打“預防針”,有針對性地做好超前防范工作,才能真正做到防患于未然。


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