今年以來，韓家灣煤炭公司堅持從細節出發抓安全，從點滴做起防事故，將職工安全培訓教育、隱患排查治理、安全文化宣教等貫穿日常工作全過程，確保礦井實現安全生產目標。
安全宣講強根基
“煤機司機崗位主要危害因素有哪些?應該如何防護?”
“未預警啟動煤機易造成煤機附近人員傷害風險……”日前，在綜采隊班前會上，陣陣緊張激烈的問答聲不時傳出學習室。
該公司將安全培訓教育作為職工最大的福利。利用專題培訓會、安全大講堂等形式開展安全大培訓;組織安全管理人員、特種作業人員、其他從業人員參加網絡視頻安全課程學習，不斷提升全員安全意識和操作能力。
七月份以來，該公司積極組織全員利用鏈工寶APP 開展安全知識答題活動，職工通過反復答題，在潛移默化中接受安全教育。
與此同時，基層區隊紛紛開展“典型現身說法”安全說教活動，讓職工從井下走到“臺前”。一方面把礦井安全生產過程中的一些好的經驗、好的方法分享出來，另一方面講述自己在作業過程中經歷的違章和不安全行為，警醒身邊的工友按章作業、安全生產。
排除隱患抓落實
“巷道電纜懸掛不符合標準且浮灰較多，存在安全隱患;井下物資存儲堆放不合理，易垮塌傷人……”
7月初，由公司主要負責人帶隊，組織開展“拉網式”安全生產大排查。檢查人員深入各系統巷道、機房硐室、采掘工作面等，對照井工煤礦221項檢查表逐條檢查。逐一排查崗位“雙述”及應知必會掌握情況，確保其學懂弄通“什么是安全風險、安全風險在哪、如何預防安全風險”。
該公司每月組織開展一次全方位的安全生產大排查，并將檢查結果作為各區隊月度績效考核依據及管理干部安全履職能力考核要素。要求安全管理部室每天開展一次隱患自查，并在早調度會上進行通報，確保隱患排查治理“只能緊、不能松”。
同時，采取現場包機人、區隊領導、機關部門三級包機管理模式，建立了各層級設備包機排查臺賬，規定了各層級每周排查設備隱患頻次及分級處罰標準，確保設備隱患排查、跟蹤落實到位。
文化引領提意識
安全文化猶如一劑濃縮“營養液”，滋養著每名職工煥發出勃勃生機。走進礦區，一幅幅安全生產標語，一張張安全警示圖片盡收眼底。該公司利用廣播、展板、標語、微信公眾號等多種載體加大宣教力度，營造濃厚的安全文化氛圍，在職工心中走實又走心。
在該公司洗煤廠生產二班班長馮建的工衣口袋里，總是裝著一本小小的《安全知識手冊》，里面記載著安全生產理念、重大隱患判定標準、安全管理“紅線”等許多內容。像這樣的《安全知識手冊》，每名職工的衣袋里都有一本。大家表示“這本手冊雖小而輕，但在心中的份量卻特別重，因為它隨時隨刻告誡你要遵守操作，注意安全。”
該公司堅持把文化管理融入安全工作，運用征文、漫畫、安全家書等多種活動，讓“人人學安全、人人講安全、人人守安全”的文化“觸角”，延伸遍布到每一個班組、每一名職工。常態化開展職工安全宣誓、黨員講安全小故事、職工家屬井口慰問囑安全等安全文化建設活動。引導大家信守安全承諾、堅守安全“紅線”、嚴把安全關口、抓好安全生產。(李偉 任培杰)
