腳踏實地譜就奮斗華章 ——記平莊煤業礦建公司工程項目部工長謝子博

　　腳踏實地譜就奮斗華章——記平莊煤業礦建公司工程項目部工長謝子博

　　“干工作不論事情大小，再難也要腳踏實地用心做好”，這是礦建公司工程項目部工長謝子博對班組員工的一貫要求，也是他工作的座右銘。

　　今年52歲的謝子博，當過消火工、架線工、反鏟司機、坑下重汽司機、工長，無論干什么工作，他始終堅信，幸福是腳踏實地奮斗出來的，參加工作31年他始終扎根生產一線，他在工作中迎難而上，勇往直前，積累了豐富的現場經驗，提升了自己的能力，攢足了干事創業的底氣。

　　“用行動詮釋責任擔當。”謝子博在日常工作中立場堅定，思想進步，能夠積極擁護黨的領導，在思想與行動上始終與黨的路線、方針、政策保持一致，堅決服從組織安排，時時、事事、處處發揮好黨員的先鋒模范帶頭作用。2023年1月份，當大家都沉浸在歡度節日的喜悅中，工程項目部工長謝子博休息室的墻上，多了一份施工元寶山露天礦西排234削坡作業現場示意圖，這是業主單位元寶山露天礦臨時布置的工作任務，謝子博的休息室成了臨時指揮部。工期緊、任務重、標準高，工期就是“軍令狀”，西排234削坡作業在590平盤，是個風口，再加上三九天氣，地表凍結，給施工帶來了一定的困難，謝子博不僅鼓勵、動員員工按照標準施工作業，自己還以身作則，在室外零下30多度氣溫下，親自指揮反鏟司機、推土機司機聯合作業，不斷提高聯合作業效果，經過謝子博的率先垂范，此項工程提前20多天保質保量竣工，并一次性通過業主單位順利驗收。

　　“在崗一分鐘，盡職六十秒”，是謝子博一直以來的工作原則，他時刻保持嚴謹細致的工作態度，對每一臺設備、每一道平盤、每一個班次都反復檢查、精準把控，不放過任何一個細節。工作中，他發現有的載重車司機利用等待裝車的時機，拿起手機玩游戲;有的載重車司機在駕駛過程中接聽親朋好友電話;有的載重車司機利用手機看視頻、、、、、

　　有了安全，我們才有“采菊東籬下，悠然見南山”的閑暇時光;有了安全，我們才有“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”的拼搏奮斗。如何讓“安全成為員工的一種習慣”?這讓謝子博陷入了深思。作為工長的他，把心思用在了每天的班前會上，每次開班前，謝子博都會根據當前的工作任務、氣候條件以及設備出動情況等提起準備好PPT課件，并在課件里插入事故案例，讓員工觀看視頻后，以“一案五問一改變”的形式進行互動，即：造成這個事故最主要的原因是什么?我得到最深刻的教訓是什么?如果這個事故發生在我身上，給我的親人會帶來什么傷害?避免本事故發生，如果是我會怎么做?通過學習本案例，我最想對工友說的一句話是什么?特別是最后的“一改變”，我在今后在工作過程中，必須改變哪些不良行為?每名員工都從自身找不良行為，這也為全體員工自覺杜絕不良行為奠定了堅實的基礎?，F在，工作前，工友們自覺把手機放到手機儲存箱，有事用對講機進行溝通、聯系已經成為一種常態。“讓安全成為一種習慣”已經是礦建公司全體員工的共識，并也潛移默化的影響著兄弟單位員工的行為習慣。

　　“受命于敗軍之際、奉命于危難之間。”2023年2月22日內蒙古阿拉善左旗新井煤業有限公司一露天煤礦發生大面積坍塌，事故發生后，業主單位的附近村民在自檢自查時發現，在業主單位和附近村民的交界處，有一處高30多米孤島，隨時有塌方、片幫的危險，村民要求礦方立即把孤島弄平，業主單位把這個棘手的任務又交給礦建公司。接到任務后，謝子博根據坡面治理工程特點，改變最初反鏟削坡工藝，利用推土機、反鏟配合進行聯合作業推削坡，提升坡面治理效率，縮短單項工程治理工期，發揮聯合作業的效率，在短短10多天的時間里，為元寶山露天礦清除元露礦西排東幫高30多米高近5萬立方米的孤島，緩解了業主單位與附近村民關系緊張的局面。

　　“用實干譜就奮斗華章。”謝子博是個有心人，每次業主單位和礦建公司的技術人員來施工地點放點、打樁、監測、繪圖等，謝子博總是跑前跑后的幫忙，并偷偷的記錄下技術人員如何使用衛星檢測儀，衛星檢測儀里面的每一個英文、每一個符號都代表啥?平面圖上的紅線、藍線以及紅線都是代表那個平盤、、、、、、功夫不負有心人，大學生們在學?？嗫鄬W習四年的本科知識，讓謝子博一點一滴的偷學到手?，F在謝子博不僅可以單獨使用衛星檢測儀檢測每一個點位與圖紙是否一致，而且還能憑借豐富的現場經驗大致估計出某個部位缺少的土方量，動用幾臺設備、、、、、、

　　個人技能得到提升后，謝子博便開始思考如何讓身邊的同事、新入職的年輕人快速“升級”，謝子博也將自己的技能傳承延續下去，毫無保留的將自己的放點打樁、削坡整形經驗分享給同事、后輩。張常義以前是安全生產技術部的技術員，富全以前是一名反鏟司機，在謝子博言傳身教的帶領下，目前已經成長為獨當一面的帶班組長。砥礪前行，不負韶華，2022年12月謝子博因工作出色，被評為平莊煤業安全先進個人。

　　“上下同欲者勝，風雨同舟者興。”謝子博經常對工友說：“我們班組的一伙人，每天在一起的時間比和家人在一起的時間都多，我們不光干好工作，還得出好感情。”為了讓班組凝聚成一股繩，他積極采用親情式管理的方法。“量體裁衣細分工。”班組工友每個人都有自己的個性特點，有的工作十分細心，有的身體強壯一點，有的頭腦反映靈敏一些，在安排工作的時候一定要考慮這些因素。每天班前謝子博都會提前半個多小時就來到傳達室，了解上一班的生產情況，在班前會上，一方面要耐心細致地向班組工友講解施工要求、注意安全事項和安全重點;另一方面根據工作的實際要求，結合工友的性格、特點來安排具體工作;每個月他都按工種給每個人安排好休班，如果有的員工沒打招呼，自己私自休班，他都會第一時間打電話詢問情況，看看員工家庭有什么特殊情況，看看能不能去幫個忙。

　　推土機司機包鋼年初在赤峰附屬醫院檢查出輕微腦梗，謝子博知道后，不僅專門去醫院看望，而且在包鋼上班后，每天散班前會，謝子博都會主動詢問包鋼的身體狀況，是否服藥、是否帶好熱水、、、、、、

　　今年6月份以來，面對持續高溫天氣，謝子博根據削坡任務實際，進一步優化作業區域，科學布置削坡整形任務，盡量避免高溫時段作業，同時為員工供應綠豆水、董香正氣水、電風扇、空調等防暑降溫物資，確保職工身體健康和設備高效運行。

　　“超過50歲的人了，更加深刻的明白什么是責任?什么是擔當?謝子博說，成績僅僅屬于過去，未來的路還很長，必須一如既往，腳踏實地，繼續為礦建公司打造生態治理施工品牌貢獻自己的力量。

　　平莊煤業礦建公司——張永平