冀中能源邢礦集團金谷煤業凝心聚力全力奮戰首季“開門紅”

　　冀中能源邢礦集團金谷煤業凝心聚力全力奮戰首季“開門紅”

　　一季度以來，冀中能源邢礦集團金谷煤業認真貫徹落實上級系列重要會議精神，凝心聚力，統籌謀劃，全面推進各項工作，全力奮戰首季“開門紅”。

　　該公司持續加強安全教育，充分發揮安全警示教育和思想動員引導優勢，常態化開展安全警示教育活動，利用班前會、職工會等時間，組織廣大干部職工觀看安全警示教育案例，開展典型事故討論分析、每日一題、安全宣誓等活動，大力弘揚安全發展理念，引導廣大干部職工把安全理念落實到行動中。嚴格落實班前思想薄弱人員排查制度，采取望、聞、測、聽等多種措施，動態摸排職工精神狀態、安全責任意識和不穩定思想苗頭，做好安全不放心人、不放心崗的排查幫教，從思想源頭筑牢安全防線。據安全部工作人員介紹，該公司1月29至2月1日，通過手機APP(中安云教育)進行崗前安全培訓，參培人員652人;2月6日，召開節后安全收心會，吹響了向首季“開門紅”目標沖刺的號角;2月8日，順利通過復工復產安全考試，為實現“開門紅”提供安全保障。

　　“安全生產，機電先行，我們要做好機電設備檢修工作，保證設備完好率，為井下的安全生產提供可靠的機電保障。”機運部負責人說。該公司要求全體干部職工樹牢“安全是管出來的”理念，嚴抓機電設備檢修工作，認真清點機電設備配件是否齊全，為各項檢修工作的開展打好“提前量”，緊盯現場，加大現場監管力度，明確檢修工程負責人和安全負責人，認真檢查施工措施落實情況和執行情況。嚴把質量檢驗關，做好檢修后設備試運轉工作，嚴格進行各項電氣防爆檢查，全力確保檢修質量，為全礦安全生產提供可靠的機電保障。

　　該公司持續做好降本增效大文章，將任務層層分解到各個單位，落實到每個職工，做到每一項指標都有人負責。持續細化管理措施，全面推動成本管控邁上新臺階，在各個生產環節推行成本定額管理，每月下達指標，月月進行考核，動態掌握材料消耗情況，杜絕資源浪費;各生產區隊準確編寫上報次月材料計劃，并將材料指標分解落實到班組和個人，實行節獎超罰;同時，動員廣大干部職工都要樹立“把企業的事情當做自己家的事情辦”的思想意識，廣泛開展“我為降本增效獻計獻策”等活動，出臺全員降本增效的方案，讓每一位職工都能夠結合各自的工作崗位提出降本增效好的做法，充分發揮職工群眾在降本增效中蘊藏著的巨大潛力和積極性。依靠技術進步、創新工藝，真正把成本降下來，不斷推動企業高質量發展。

　　(楊紅杰)