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                  日月開新元,萬象啟新篇

                  作者:康露丹 2023-02-22 08:07 來源:煤礦安全網 日月 新元 萬象啟新篇

                    滿懷奮斗與收獲的喜悅,我們依依惜別了2022年;滿載著機遇與夢想,迎來了充滿希望的2023年。

                    不負春光收好心

                    中心2023年工作會里指出新一年的工作目標,明確責任措施,上下各項工作都在井然有序地開展著,我們一定要切實增強責任感和個使命感,將心思和行動統一到中心和區隊的生產任務以及決策部署上來,立足工作崗位,認真盡職盡責?;厥走^去一年,我們有太多的感動和故事,每一位同志不畏艱難,同心協力,攜手并進,為特種車一隊的生產贏得輝煌,展望2023年,我們有更多的期待和夢想。春天到來,萬物萌發,春的季節,撒播希望,我們一定不要辜負大好的春光,盡快收回心思,找回狀態,以飽滿的熱情投身在熟悉的事業中,開啟新的征程。

                    理清思路開好局

                    做好今年的工作事關全局,意義重大,今年,我們將繼續施行“1235”安全管理法,不斷強化區隊的安全管理。

                    “1”即“安全預判一分鐘”。進入現場作業,首先用1分鐘的時間預測預判存在的安全隱患。

                    “2”即“兩人手拉手交接班”。交接班時兩人手拉手交接清楚車輛狀況,保障車輛安全運行。

                    “3”即“車輛一班三檢”。班前、班中、班后檢查車輛運行狀況,形成安全隱患排查治理的閉環管理。

                    “5”即“落實五位一體”。作業人員填寫五位一體卡后方可作業(崗位作業標準、崗位作業流程、崗位危險源辨識、人工定額、材料定額)。

                    繼續施行隊干單項目承包制和班組定額制,根據實際情況,由一個隊干帶一個班負責一個項目, 每月按時按量完成公司及中心下達的各類安全生產任務指標;為各班組定額單項目的人工和材料,各項目小組以定額為管控目標,以生產效率最大化為原則,對項目小組人工、材料、設備進行合理組織,開展具體施工任務,做到產品質量動態達標。

                    充滿激情做好事

                    所謂刀在石上磨,人在事上練,新的一年里,我們要充滿激情地投身到生產工作中,多吃些苦,多挑些重擔,多經歷些大事急事難事,方才能有靜氣,有思路,有章法;要善于打破慣性思維,敢于沖破認知思想,遇到困難有“逢山開路,遇水搭橋”的精神,新得一年為基層工作注入新血液,增加新動力!

                    百舸爭流奮楫先,千帆競渡再出發,2023,讓我們攜手書寫新的華章!

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