李曉鵬：用實干解鎖前行密碼
在邁向高質量發展的路上，技術突破、管理升級、重點項目是生產技術部直面的困難挑戰。如何突破難關，潞安化工司馬煤業生產技術部部長李曉鵬用實干作注腳，在風險挑戰中攀爬向上，變阻力為動力，化難度為高度，帶領部門取得了實實在在的成果。
道雖邇，不行不至;事雖小，不為不成。李曉鵬正是用實干堅定前行的路，打開了事業發展的新天地。
技術賦能 屢創新跡
如果說技術賦能為企業發展提供了動力，那么勇于創新則為之注入了奔騰的活力。2022年，李曉鵬牽頭多項技術創新，為重點工程建設蓄勢賦能。充填開采項目工程正式全面啟動，10月17日，充填開采項目取得突破性進展，首個條帶S1-1充填完成，目前已完成6個條帶充填，累計置換優質原煤約13萬噸。充填開采項目置換出的高粘結指數煤可以與低指數煤種搭配生產，滿足礦井18年的配煤需求，實現地面不下沉，真正實現綠色開采。
李曉鵬帶領團隊針對掘錨一體機應用進行對標，于4月正式引進MB670掘錨一體機，牽頭成立工作專班統籌推進，保證了掘錨機試用的安全性、操作性、可靠性，當月便實現了“5-5-4”的正規循環，打破十余年來未曾改變的掘進工藝現狀，以掘進工藝變革帶動掘進效率提升，實現了從0到1的跨越，更是彰顯了企業向智能化礦井邁進的堅定信心。
與此同時，他積極對沿空留巷技術進行調研，開展沿空留巷技術應用，目前井下1218及1307工作面已成功應用該技術，增加經濟效益多達5.27億，而且解決了上隅角瓦斯超限難題，保證了礦井安全高效高產，減少回采巷道掘進工程量，取消區段煤柱，實現無煤柱護巷。
靶向治療 蓄力“破巖”
頂板管理是安全生產的管理重點和難點。如何不斷提高頂板管理水平，防止頂板事故發生，是李曉鵬一直以來孜孜以求的目標。他牽頭與山東科技大學技術團隊合作，開發建立了綜采工作面的覆巖運動及礦壓顯現智能分析系統，該系統可根據工作面回采進度實時進行上覆巖層運動動態模擬，實現礦山壓力實測數據的自動分析，進行周期來壓預測并能自動生成礦壓日報、周報及礦壓深度分析報告，為回采工作面頂板管理提供了技術支撐。他還引進水力壓裂技術應用于工作面切眼頂板預裂，提高工作面初采時頂板管理的安全系數，彌補了爆破預裂的不足和局限性。
針對沿空留巷工藝的頂板管理，李曉鵬調研引進切頂卸壓護巷技術，通過提前切斷回采工作面上方頂板與留巷上方頂板之間的聯系，當回采工作面上方頂板隨回采進度垮落時，留巷上方頂板不會處于懸臂狀態，可保證頂煤完整性和巷道的長期穩定性，目前1218及1307工作面已成功留巷1700余米，沿空留巷工藝實現了從跟隨式模仿向源頭式引領的躍升。
深耕“算賬” 增創效益
“從設計中挖掘最大節約”是李曉鵬踐行“算賬”文化的理念。早在2018年，他就首次提出在1216工作面的設計中留設小煤柱，將以往工作面間30米煤柱縮小為15米，小煤柱的留設減少了煤炭資源的損失，有效提升了工作面資源回收率，為1216工作面增加可采煤量7.836萬噸，增加經濟效益近8000萬元;并提出在1209工作面設計中沿用舊巷道，將1208工作面輔助運輸聯巷復用為1209聯絡巷，縮減了1209工作面巷道工程240米，節約成本約120萬元。
嘗到設計增效的甜頭后，李曉鵬又在其他工作面大展拳腳，在1218 Y型通風工作面利用了原1206輔助回風巷作為回風順槽，相比于重新掘巷，不僅可多采出資源8.35萬噸，還大大節省了人工、材料等投入，總計節省費用約7600萬元，并且工作面圈定速度提前了5個月;在1307沿空留巷工作面進一步優化留巷巷道圍護效果，解決了架前支護和巷旁澆筑區頂板圍護對推進的影響，提高了工作面生產效率，每班節余出1個小時的采煤時間，并且減少錨索支護材料使用，按照回采推進100m計算，相比1218工作面節約材料費37000元。
(王振寧 晉紹華)
