智能采礦已被普遍認為是未來礦山的生產方式,智能礦山建設不僅是社會發展的需要,也是礦業行業自身發展的要求。
煤企轉型路上的“四座大山”
?、倜禾科髽I應重視做好頂層設計,將智能化建設納入數字化轉型整體,加快煤炭工業互聯網支撐體系建設,加快產業鏈數字化協同,重視網絡和信息安全等工作。
?、诟骷?a href=http://www.ckbld.com/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>管理人員對數據的認識、運用、維護、安全需要提升到新高度,牢固樹立[數據是企業核心資產]的理念,是數字化轉型工作基石。
?、蹟底只D型工作推進需要大力加強復合型人才培養和高水準隊伍建設,需要建立健全可量化的人才價值發現管理體系。
?、転榱舜_保數字化轉型工作穩步推進,保障數字化專項資金的統籌規劃、合理分配是前提。
《新安全生產法》
解決“四座大山”問題,不是一天兩天就能完成的,需要煤礦領域各方面的努力。隨著的實施,礦山機械化替人、智能化減人、智能化無人的進程開始加快。
智能礦山數字孿生系統能夠完全信息化,連通信息孤島,融合煤礦各系統數據,能夠統一協作。實現在挖掘和采煤的過程中,盡量減少人員在井下作業。
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