陜北礦業韓家灣煤炭公司：技能人才“破圈出道”

　　1人榮獲“全國煤炭行業技能大師”稱號，4人在陜西省首屆“三秦工匠杯”職工職業技能大賽上斬獲大獎，1人被評為“陜煤工匠”……今年以來，陜北礦業韓家灣煤炭公司技能人才頻頻“破圈出道”，受到了干部職工的紛紛點贊。

　　優異成績的取得絕非偶然，而是公司致力于打造高素質技能人才隊伍的生動縮影。如何培養造就更多高素質技能人才、能工巧匠?公司為他們搭建成長的平臺，鋪就成才的道路，形成了“人才支撐發展，發展孕育人才”的良好局面。

　　機制聚才 用活激勵“指揮棒”

　　如何提升職工崗位技能水平，激發技能人才的創造性、積極性，讓其既有“面子”更有“里子”?

　　“一直以來，我們都是以職工技能提升為根本，建立了契合崗位實際的獎勵激勵機制，進一步調動了職工學技能、學本領的積極性。”人力資源部部長李坤表示。

　　今年4月份，因工作表現出色，公司洗煤廠電工宋顏平被聘為“工匠”，不僅有了“頭銜”，而且每月還可以獲得1000元的技能津貼補助，這讓宋顏平干事的勁頭更足了。

　　和宋顏平一樣，還有其他24名職工被公司聘任為“工匠”。按照《工匠選聘管理辦法》規定，被聘為工匠，不僅有豐厚的經濟報酬，而且還可以優先申報專業技術職稱，享受職務晉升。這讓大家既摸到了“紅利”，又看到“希望”。

　　在此基礎上，公司重新修訂了《薪酬管理制度》，對職稱、技能等級等工資進行了重新調整。其中，與以往最大不同是新增注冊安全工程師津貼1000元/月;初級工到高級技師每上升一個檔次，均可獲得最高3000元的一次性獎勵。

　　此外，公司修訂出臺了《關于加強技能人才隊伍建設的實施意見》《職業技能提升三年行動方案》等10余項素質提升制度辦法，形成了激勵先進，鞭策后進，實現尊重勞動、尊重人才的良好局面。

　　在良好的激勵機制之下，公司涌現出一批優秀技能人才。截至目前，取得技能等級578人，獲評“全國煤炭行業技能大師”1人、陜煤集團勞動模范3人、陜煤工匠2人……

　　搭建平臺，釋放人才“能動性”

　　陳民忠這個名字，對公司很多職工來說已是耳熟能詳。在陜西省首屆“三秦工匠杯”職工職業技能大賽上，他一路披荊斬棘，榮獲瓦斯檢查工一等獎的優異成績。近日，他又被公司提拔為通風維修隊見習技術員。

　　“是公司搭建的多渠道技能人才培養平臺鍛煉了我。”談及獲獎感受時，陳民忠激動地說，“今天擁有的這一切，是崗位歷練了我，讓我們有機會出彩，有舞臺綻放。”

　　從對通風系統一竅不通的“門外漢”到玩轉瓦斯監測的“行家里手”，從一名普通工人成長為見習技術員，一路走來，陳民忠感觸頗深。

　　為了給職工成長成才搭擂臺、建平臺、筑舞臺，公司建立了“337”人才培養模式。實施公司、區隊、班組三級技能培訓模式，常態化組織技術專家、設備廠家、高級技師進行理論講解和實踐操作培訓活動。

　　充分發揮工匠“傳?幫?帶”作用，放大示范引領輻射效應，積極開展多工種?多崗位的師帶徒活動，拓展技能培訓的形式和途徑，放大“1+N”技能水平提升效應?

　　組織開展各類技術比武、崗位練兵等活動，為更多優秀技術人才脫穎而出創造了條件。以勞模創新工作室為載體，以點連線、以線帶面，為職工成長成才開辟了更多捷徑。

　　與此同時，大力開展輪崗交流活動，讓有潛力的職工在不同崗位上歷練，促使他們全面提升自身綜合素質，早日成長為崗位建功立業的“多面手”。

　　禮遇人才，增添干事“動力源”

　　如果說育才、用才體現為一種價值觀，那么如何愛才、惜才更體現為一種情懷。公司以愛才的誠意、聚才的良方，積極營造尊重、關心、支持各類人才的良好氛圍。

　　禮遇人才，花香蝶來。近日，公司綜掘隊機電檢修班工長馮兵兵榮獲“全國煤炭行業技能大師”稱號的消息傳遍了整個礦區。在公司的倡導下，礦區上下掀起了學習先進、趕超先進的熱潮。

　　“通過加大對技術能手、技能大師、勞動模范等優秀職工的推介和宣傳力度，擴大影響力、提高知名度，讓他們真正體會到企業大家庭的暖心與關懷。”公司黨委副書記、工會主席說。

　　此外，公司領導班子成員不定期開展基層調研，聚焦技能人才最關心和最迫切需要解決的問題。今年以來，公司通過對勞模創新工作室、職工公寓等10余項民生工程的升級改造，為技能人才提供了一個良好的工作生活環境。

　　舒適的工作環境，優越的干事創業氛圍，成為了公司最引人注目的“標簽”。其實和馮兵兵一樣，通過各類人才通道，走上技術、管理崗位的人還有很多，他們為公司高質量發展注入不竭動力。

　　“下一步，我們將一如既往地關心青年職工的成長成才，為他們搭建平臺，提供更有利的條件、更廣闊的舞臺，讓他們在推動礦井發展的實踐中盡展才華。”公司黨政表示。(艾鋒)