為進一步規范管理人員下井規定，加強安全基礎管理工作，落實安全管理模式，促進各級管理人員作風轉變，提高和加強安全管理水平，現將有關事項要求如下：
(1)調度員每月下井不少于10次。
(2)調度員升井后認真填寫調度員入井解決問題記錄本。
(3)調度員下井考勤以人員定位卡考勤為準。
(6)凡不按規定考勤的或入井達不要求，一律不算入井并給予次/100元罰款。
(7)調度員把保證安全生產作為首要責任，掌握安全生產實際狀況。
(8)深入現場，對采掘第一現場熟悉掌握，注意對行走路線上的安全隱患，重大隱患要落實整改措施，糾正職工不安全行為，積極為安全創造條件。
調度業務學習培訓制度
為了進一步提高調度質量，充分發揮調度在生產中的指揮協調作用，確保礦井各項任務順利完成，特制定本制度。
一、培訓原則
1.理論與實踐相結合的原則結合礦井實際生產情況，要學以致用，使所學的理論知識能夠為礦井安全生產服務。
2.因地制宜的原則本學習計劃以自學為主，對專業性較強的有關知識，聘請工程技術人員和專業技術人員作輔導(不包括公司組織的培訓)。
3.“請進來、走出去”原則。結合礦井實際，利用廠家服務工程師在公司現場進行培訓、使調度員不斷掌握現代知識。利用休息時間，到各礦井和公司進行現場參觀學習、提高感性認識、提高實踐應用水平。
4.循序漸進的原則。運用科學的學習方法，扎扎實實的從基礎理論學起，不貪多求快，不搞形式主義。
二、培訓目標
1.通過培訓學習，使調度人員進一步掌握《煤礦安全規程》、《作業規程》、《操作規程》，掌握了各種規程，做到按章指揮礦井生產，達到無“三違”現象發生的目標。
2.通過政治學習來提高思想覺悟，培養人人爭做優秀調度員的意識，做到在崗一分鐘，奉獻六十秒。
3.熟悉調度業務理論知識，掌握調度的應知應會內容，能夠勝任調度本職工作，通過學習逐步提高業務水平和工作質量，在原來調度工作的基礎上有明顯的提高。
